Cuestionario

1.- ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Patrón de comportamiento que representa la utilización de unos recursos de acuerdo a unas capacidades específicas, para alcanzar unos objetivos, con las condicionantes de un entorno y una situación de rivalidad

2.- ¿A QUÉ SE REFIERE EL CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA?

Define en que consiste la estrategia y comprender cuales son los elementos que la componen para conseguir, alcanzar o mantener una ventaja competitiva. Se centra en identificar cuáles son las actuaciones estratégicas que puede desarrollar una empresa para obtener los mejores resultados.

3.- ¿A QUÉ SE REFIERE EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA?

Una secuencia de eventos que describe como cambian las cosas a lo largo del tiempo

4.- ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL PROCESO DE FORMACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICO?

Proceso de formación estratégica: Hace referencia a como se va configurando la estrategia realmente seguida por la empresa

Proceso de planeación estratégica: recoge un sistema perfectamente definido y establecido formalmente para gestionar dicho proceso y definir el plan de la empresa.

5.- SEGÚN VAN DE VEN CUÁLES SON LOS TRES SIGNIFICADOS DIFERENTES DE LA PALABRA PROCESO?

La lógica que explica una relación causal entre variables independientes y variables dependientes de la variación

6.- ¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO?

Hace referencia a la conveniencia o no de cambiar lo que se está haciendo en el presente para tener un futuro mejor

7.- ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO?

Consiste en el diagnóstico de la situación de la organización frente a las variables que caracterizan el reto estratégico

8.- ¿QUÉ ES LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA?

Consiste en la identificación y evaluación de los distintos planes que, en algunos casos, culmina con la selección de una estrategia

9.- QUÉ ES LA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA?

Es la fase de elaboración de los distintos planes que, en algunos casos, culmina con la presentación de un plan estratégico corporativo

10.- ¿QUÉ ES LA IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOS?

Actividades que realmente se realizan en la organización y las múltiples decisiones que se toman a lo largo del ejercicio empresarial

11.- EXPLICA LAS DINÁMICAS DEL PROCESO ESTRATÉGICO

El modelo recoge de forma gráfica una síntesis de 8 dinámicas diferentes que se han identificado y se representan distintas combinaciones entre las dos posibilidades externas, el sistema totalmente formalizado y el proceso totalmente emergente